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3種方法讓你在公共關系中表現的很差,高德代理


 
3種方法讓你在公共關系中表現的很差,高德代理主管以及如何改進



高德平臺(www.iwfda.com)主管Q554258報導。有些人就是不擅長公關,比如提供無聊的發言人。作為背景,PR代表“公共關系”,這通常意味著得到媒體的報道。它提出信息,然后把這些信息傳遞給媒體。如果你像我一樣上過公關學校,你就會知道公關的真正含義是改變某人對某事的看法。但現代的定義是媒體關系。
 
優秀的公關是了解記者的需求和最后期限,并按他們的要求去做。很簡單:了解他們想要什么,然后給他們。例如,IDG媒體會告訴你他們重視CIO/首席信息官關于及時趨勢的觀點,以及有趣且相關的客戶案例研究。曾供職于《舊金山紀事報》(the San Francisco Chronicle)的亨利•諾爾(Henry Norr)曾說過一句讓我難以忘懷的話:“你的客戶就是媒體。不是公司付錢給你。讓媒體高興,你就能做好公關。”
 
回到不給記者他們想要的。我有多少次看到公關經理或主管試圖把一個三角釘放進一個圓孔里?記者想要一個故事:他們想要討論一個問題以及與某件事及時相關的解決方案。他們想讓人們關注他們的故事。確保你投給他們的球符合他們的節拍。如果他們需要在下午4點前就熱門合作初創公司對風險投資家進行面試,高德總代理那么就給他們準確的答案,否則就保持沉默。
 
太常見的是,糟糕的公關人員通過冗長的新聞稿發布第三代測試版產品,只是為了得到一些消息。它填滿了記者的收件箱。它被忽略了。這大大降低了他們再次打開公關人員發來的電子郵件的可能性。
 
我看到一些人在他們的公關工作中崩潰和燒傷,因為他們從來沒有在營銷領導想要的東西上創新,這通常是產品廣告和大量的新聞稿垃圾新聞稿。
 
導致糟糕公關的三個主要問題是什么?你如何避免這些問題?
 
1)發言人不會講故事。我有30年的公關經驗,獲得過很多獎項,大部分都來自IBM。我可以把馬牽到水邊,但是兄弟姐妹們,我不能強迫他們喝水。如果你堅持要一個不會講故事的無聊的發言人,或者你唯一的關鍵信息是無聊的,你不會得到一個故事。我再說一遍。采訪并不意味著故事。發言人很容易抹殺一個故事。我很擅長爭取面試機會。如果你搞砸了,我就救不了你。如何解決:進行更好的媒體培訓或使用不同的發言人。當我在一家大公司工作時,我經常會“親自挑選”自己的發言人,即使他們不是顯而易見的選擇。不過,偶爾顯而易見的選擇是最好的選擇。(我喜歡這種感覺。在軟件部門有一位銷售副總裁,他能像伯爾·艾夫斯一樣講故事。他是我的最愛。)
 
無聊的新聞稿。發布一篇無聊的無新聞的新聞稿會讓你被一些作家列入黑名單。他們會打開一份無聊的新聞稿,可能會忽略你的下一封郵件。另一種方法是:如果你需要發布一些東西來吸引公司的注意力,那就試著發布一篇專題新聞,而不是說你已經有了第四個產品版本,或者“這是我們的beta產品”。讓它成為一個有趣的故事:與世界上發生的值得討論的事情聯系起來。在一個家庭成員身上測試這個故事。青少年會給你坦誠的建議。通過討論與之相關的有趣的事情,我可以使一個商品技術產品變得有趣。然后,作者就有了真正的標題和角度。你真的希望他們寫一篇文章說,“某某公司宣布第二代測試版產品,沒有新技術,還沒有上市”嗎?如果他們寫的是事實,你可能會非常生氣。不幸的是,這些類型的細節往往隱藏在新聞稿中。作者在一次采訪中發現了這一點,然后他們放棄了寫故事的想法。

3)重新宣布。幾年前,作為一名顧問,我被要求撰寫一個故事,講的是一家大型亞洲公司的一個新部門在硅谷開業。我在30分鐘內放了一個很好的故事,讓每個人都很開心。然而,過了一會兒,我發現這是他們第二次公布確切的消息?,F在我確實發表了那篇文章,一篇勝利的文章,但記者相信了我的話,很快就提交了文件。在她發現之前已經發布過之后,她有點猶豫了。沒有其他人提交報道?,F在我知道在我發表之前要在網上搜索新聞。如果我在同一條新聞上看到舊的新聞稿,我就會改變談論它的方式。也許這是一個新聞宣傳,“看看六個月后這個新部門的進展。”“防止這種情況發生的方法是:在網上搜索新聞之前,先確認某人所說的是新聞。如果不改變你的策略和戰術。
 
所以,如果你沒有得到媒體的報道,問問你自己,高德代理主管我是否給了記者他們真正想要的東西?審查你的新聞發布時間表和發言人的選擇。講一個有趣的故事或討論一種趨勢。如果有必要的話,選擇一個不太明顯的人來告訴你。
 
做一個簡單的改變可能會挽救你的公關計劃和你的工作。

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